Collaborating With People You Disagree With
استاد نے آپ کو پراجیکٹ کے لیے اس ایک ہم جماعت کے ساتھ جوڑ دیا جسے آپ بالکل پسند نہیں کرتے۔ شاید وہ سب کی بات کاٹ کر بولتی ہے۔ شاید وہ کبھی اپنا حصہ نہیں کرتا۔ شاید کلاس مباحثے میں اس کے سیاسی نظریات سن کر آپ کا بلڈ پریش…
اس کو سمجھنے کا ایک سے زیادہ طریقہ ہے۔ اگر آپ کو صرف ایک طریقہ سکھایا گیا ہے تو آپ کو حق سے کم سکھایا گیا ہے۔
اس کو سمجھنے کا ایک سے زیادہ طریقہ ہے۔ اگر آپ کو صرف ایک طریقہ سکھایا گیا ہے تو آپ کو حق سے کم سکھایا گیا ہے۔
استاد نے آپ کو پراجیکٹ کے لیے اس ایک ہم جماعت کے ساتھ جوڑ دیا جسے آپ بالکل پسند نہیں کرتے۔ شاید وہ سب کی بات کاٹ کر بولتی ہے۔ شاید وہ کبھی اپنا حصہ نہیں کرتا۔ شاید کلاس مباحثے میں اس کے سیاسی نظریات سن کر آپ کا بلڈ پریشر بڑھ جاتا ہے۔ دو مہینے ساتھ کام۔ نمبر دونوں کی ٹرانسکرپٹ پر جائیں گے۔ بھاگنا ممکن نہیں، اور استاد سے شکایت کرنے سے آپ مشکل بچہ کہلائیں گے۔ اب کیا۔
پہلے تیس منٹ میں مشترکہ مقصد کا ڈھانچہ بنائیں۔ بیٹھیں، دو صفحے، ساتھ مل کر تین چیزیں لکھیں۔ ایک، اس روبرک میں سب سے اچھے نمبر کا اصل خاکہ کیا ہے۔ دو، کون سی تین چیزیں ہمیں واقعی پیش کرنی ہیں۔ تین، کون کیا کرے گا اور کب تک۔ یہ دیوار پر چپکا دیں، یا اپنے ساجھے چیٹ میں پن کر دیں۔ اب آپ کا رشتہ جذبات کا نہیں، چیک لسٹ کا ہے۔ چیک لسٹ غیر شخصی ہے۔ یہ آپ کی توہین نہیں کر سکتی اور آپ اس کی توہین نہیں کر سکتے۔
رگڑ کے لمحوں کے لیے دو اصول۔ پہلا، خیال کو شخص سے الگ کریں۔ اگر وہ کوئی خراب طریقہ تجویز کرے، اس طریقے پر تحریری طور پر تنقید کریں، اس پر گفتگو میں نہیں۔ چیٹ میں لکھیں، دوسری تجویز پرانے اعداد و شمار پر مبنی ہے، پہلی تجویز ان تین وجوہات کی بنا پر مضبوط ہے۔ اب وہ منطق سے اختلاف کر سکتی ہے، توہین سے نہیں۔ دوسرا، جب جذبات بڑھنے لگیں، چوبیس گھنٹے ٹھنڈا ہونے کا وقت مانگیں۔ گروپ پراجیکٹ کے بدترین پیغامات اکثر رات دس سے ایک کے درمیان جاتے ہیں۔ نیند جتنے رشتے بچاتی ہے، منطق نہیں۔
یہ ہنر کیوں آپ کا آنے والا باس قیمت دے کر خریدے گا۔ ہر پاکستانی دفتر، این جی او، کلینک، اخبار میں آپ کو ایسے لوگوں کے ساتھ کام کرنا ہوگا جن کا نظریہ آپ سے مختلف ہوگا۔ وہ نئی گریجویٹ جو اس لیے استعفیٰ دیتی ہے کہ کوئی اسے سمجھتا نہیں، زیادہ نہیں چلتی۔ جو اپنے سے مختلف رائے والوں کے ساتھ کام چلانا سیکھ لیتی ہے، وہ ناگزیر بن جاتی ہے۔ AI رپورٹ لکھ سکتی ہے۔ AI لاہور کے فنانس مینیجر اور اندرونِ سندھ کے فیلڈ افسر کے درمیان بجٹ میٹنگ میں بیٹھ کر منصوبے کا وہ ورژن نہیں ڈھونڈ سکتی جس پر دونوں دستخط کر دیں۔ یہ کام آپ کا ہے۔
ایک حد جو پار نہیں کرنی۔ اختلاف رکھنے والے کے ساتھ کام چلانا اور اس سے اتفاق کرنا ایک بات نہیں۔ اگر پراجیکٹ پارٹنر آپ سے جھوٹ، اعداد و شمار میں ہیر پھیر، یا دوسرے گروہ سے نقل کہے، تو آپ تحریری طور پر، ریکارڈ پر، انکار کر دیں۔ ہنر یہ ہے کہ مشکل لوگوں کے ساتھ جائز کام کیا جائے۔ ہنر اسی لمحے ختم ہو جاتا ہے جب کام خود غلط ہو جائے۔ ریڑھ کی ہڈی کے بغیر ہمدردی کرتے میں چھپا ہوا خوف ہے۔
تخمینی وقت: 13 منٹ